Cursos de Curta Duração

Gestão da Continuidade de Negócios

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Objetivo

Capacitar o aluno a estabelecer, implementar e monitorar a gestão da continuidade de negócio, além de compreender o propósito, padrões, métodos, procedimentos, papéis e responsabilidades de uma estrutura de continuidade. Haverá a possibilidade de conhecer as principais práticas internacionais existentes e ser capaz de utilizar os instrumentos proposto pelo método apresentado.

Programa

1

Introdução a Gestão de Continuidade de Negócios

2

Por que Continuidade de Negócios?

3

Benefícios da Gestão de Continuidade de Negócio

4

Conceitos Básicos em Continuidade de Negócios

5

Componentes da Gestão de Continuidade de Negócios

6

Implementação da Gestão da Continuidade

7

A Política de Continuidade de Negócios

8

Conceitos e Definições

9

Roteiro de Implementação de uma Gestão de Continuidade de Negócio

10

Conceitos de Gestão da Continuidade de Negócio

11

A Gestão de Riscos X Continuidade de Negócios

12

Componentes da Gestão da Continuidade de Negócios - Processos Críticos

13

Análise de Impacto no Negócio – “BIA”

14

Estratégias da Continuidade de Negócios – Plano de Continuidade de Negócios

15

Componentes da Gestão da Continuidade de Negócio

16

Estrutura do Plano de Continuidade de Negócios

a. Plano de Contingência Operacional – PCO;
b. Plano de Recuperação de Desastre – PRD;
c. Plano de Gerenciamento de Crises – PGC;
d. Plano de Resposta a Emergência - PRE.

17

Gerenciamento de Incidentes

18

Gerenciamento de Crise

19

Papéis e Responsabilidades para a Gestão de Continuidade de Negócios

20

Testando o plano de Continuidade de Negócios Gestão de Crises

21

Decretação de Crises

22

Providências Pós Crises

Metodologia

• Aula expositiva à distância (webinar);
• Exercícios práticos dirigidos por meio de trabalhos práticos, respostas a testes individuais, em duplas e em grupos;
• Aplicação de estudo de caso.

Ao final do curso será apresentado uma avaliação com a finalidade de testar os conhecimentos adquiridos no decorrer do curso.

Competências Desenvolvidas

• Conscientizar sobre a importância de uma estrutura de continuidade de negócios atuante na organização e seus benefícios;
• Obter a visão dos riscos, assim como as medidas que assegurem a continuidade dos negócios na organização;
• Planejar as ações eficazes que possibilitem conduzir a organização durante episódios de crise;
• Desenvolver o senso de liderança e de atuação na organização, gerando espírito de equipe e ações eficazes que promovam resiliência operacional;
• Capacitar o profissional a identificar, medir e aplicar testes e controles que possibilitem assegurar a eficácia dos planos de continuidade de negócios.

Pré-requisitos

Para um melhor aproveitamento do treinamento seria importante que os participantes tivessem uma compreensão básica dos princípios de continuidade de negócio e o conhecimento dos principais termos e definições (terminologias) aplicáveis.

Público Alvo

Profissionais que atuam em gestão de riscos, controles internos, compliance, sistemas críticos transacionais e de pagamento, área de TI, ou gestores e executivos que desejam aprimorar os processos de negócio, pelo aumento da resiliência e contribuir com a reputação da organização, assim como pela qualidade de seus produtos e serviços.

Júlio Cesar da Silva

Docente

20 anos de experiência em sistemas de gestão, segurança da informação, continuidade de negócios, gestão de processos, e riscos. Consultor Especialista e Executivo, com mais de 10 anos de experiência em serviços de TI para empresas no Brasil e América Latina. Vivência na implementação e manutenção de sistemas de gestão ISO, atuando em organizações de diversos segmentos e portes para normas ISO 27001 – Segurança da Informação, ISO 31000 - Gestão de Riscos, ISO 22301 - Continuidade de Negócios e ISO 9001 - Gestão da Qualidade. Auditor Líder, Professor e Instrutor de Treinamento, com sólida experiência na área de Certificação de Sistemas de Gestão para organismos de certificação, certificado CRISC pelo ISACA e CBCP pelo DRII, Professor de MBA, Business & Life Coach e PNL Practitioner. Co-autor de COACHING, Mude seu mindset para o sucesso, Vol.2 Ed. Literare, 2019.

Carga Horária

15 horas dividida em 5 aulas de 3 horas cada, considerando 10 minutos de intervalo por aula.

Mais Informações

O curso esta programado para os dias: 20, 22, 23, 26 e 28/SETEMBRO/2022 - das 19:00 as 22:00hs.

Tem interesse no curso?

POR DETERMINAÇÃO DA LEI 12.741/2012, INFORMAMOS O PERCENTUAL APROXIMADO DOS TRIBUTOS INCIDENTES: 12,6% SENDO:
ISS .............. MUNICIPAL......5%
COFINS ......... FEDERAL......7,6%

Carga Horária

15 horas dividida em 5 aulas de 3 horas cada, considerando 10 minutos de intervalo por aula.

Turmas em aberto

Inicio: 20/09 a 28/09/22

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Carga Horária
15h
Horário
19h às 22h
Em Até 12X R$ 116,67 s/ juros
para associados
Total R$1.400,00
Em Até 12X R$ 136,67 s/ juros
para não associados
Total R$1.640,00

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Informações para contato

Av. Brigadeiro Faria Lima, 4300 - 4º andar - Itaim Bibi - São Paulo, SP

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