Cursos de Curta Duração

Gestão Estratégica de Projetos

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Objetivo

Promover entre os participantes uma reflexão sobre as estratégias adequadas para atingir as mudanças desejadas por meio da execução de projetos criteriosamente estruturados. O conteúdo apresenta os conceitos e práticas nos cenários nacional e internacional na área de gerenciamento de projetos, com apresentação de técnicas e ferramentas necessárias ao desenvolvimento, aplicação, acompanhamento, gestão e análise posterior ao término do projeto. O curso estimula a vivência do planejar, a essência da formação de equipes, a definição de estratégias assertivas de execução e o controle dos projetos.

Programa

1

Conceitos

Projetos, gerenciamento de projetos, escritórios de projetos, portfólios, institutos internacionais e certificações.

2

A estratégia nas organizações e a abordagem por projetos.

.

3

Termo de Abertura

Instrumento para seleção de projetos.

4

Planejamento do escopo

Os entregáveis e a técnica da decomposição.

5

Elaboração de cronograma, planejamento das aquisições e de custos.

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6

Plano de gestão da comunicação e dos riscos.

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7

Lançamento do projeto.

.

8

Gestão do projeto em diversas dimensões e uso de indicadores para monitoração.

Indicadores de mercado (CPI/IDC e SPI/IDP) e desenvolvidos internamente na organização. Prazo Agregado.

9

Gestão de pessoas e de conflitos

Alocação, desenvolvimento, avaliação.

10

Encerramento do projeto e lições aprendidas.

Gestão do conhecimento em projetos.

Metodologia

Curso presencial desenvolvido por meio de aulas expositivas, pesquisas individuais e em grupo, debates de vídeos e artigos (leitura prévia), dinâmicas em grupo, exercícios e prática de projeto.

Competências Desenvolvidas

Orientação a resultados;
Planejamento e gestão de custos;
Liderança;
Trabalho em equipe;
Gestão da Informação.

Público Alvo

Diretores, Gerentes e patrocinadores responsáveis por projetos.

Docente

Armando Terribili Filho, PMP
Diretor Executivo da IMPARIAMO Cursos e Consultoria, é pós-doutor em metodologias de gerenciamento de projetos, doutor em Educação pela UNESP e mestre em Administração de Empresas. É professor de cursos de MBAs na Universidade Positivo e ESIC (Curitiba) e UNIVALI (SC). Trabalhou na Unisys Brasil por 26 anos. Como diretor de projetos na Unisys foi certificado nos Estados Unidos como Black Belt. Certificado PMP desde 2003. Foi professor titular doutor da FAAP (SP), tendo atuado por mais de dez anos na instituição. Tem publicações científicas nos Estados Unidos, Portugal, Itália, Espanha, Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica, México e Brasil. Autor dos livros: Indicadores de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos em 7 passos, Gerenciamento dos Custos em Projetos da coleção Grandes Especialistas Brasileiros, Lessons Learned em Gerenciamento de Projetos (coautor) e Negociação em Projetos (coautor).

Carga Horária

16h.

POR DETERMINAÇÃO DA LEI 12.741/2012, INFORMAMOS O PERCENTUAL APROXIMADO DOS TRIBUTOS INCIDENTES: 12,6% SENDO:
ISS .............. MUNICIPAL......5%
COFINS ......... FEDERAL......7,6%

Carga Horária

16h.

Receber aviso de nova turma

Av. Brigadeiro Faria Lima, 1485 - Torre Norte - 12º andar - Pinheiros - São Paulo, SP

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